职位信息
一、计划管理：
1、组织区域公司年度运营计划的编制，备案区域公司、年度分解计划
2、根据集团年度计划，组织分解制定区域公司月度重点工作计划，并监控实施情况
3、组织各部门制定部门年度、季度、月度重点工作计划，并定期收集部门工作总结报告
4、负责审核汇总各部门年度、月度的工作总结
5、负责年度、半年度工作总结的综合编制，并向集团提交月生产经营完成情况汇报
6、组织项目关键节点、一级节点计划的确定及调整，并监督项目节点计划的实行
7、指导区域公司各项目分级计划体系的建立，并监督实行
8、完成本部门岗位编制和职位说明书的起草、修订和完善工作
二、绩效管理
1、协助集团年度绩效考核方案的制定，并监督对考核方案的执行
2、牵头组织集团各中心、各区域公司、二级集团组织绩效考核的实施、汇总、申述受理、报审工作
3、备案各部门/项目部组织绩效考核结果
三、进度管理
1、在项目可研阶段，协助制定开发分期、顺序及开发周期
2、组织编制项目工程计划管理规范，编制项目工程计划模板，开展标准工作周期的研究
3、审核区域公司上报的项目开发计划
4、监督区域公司对各项目的工程计划执行情况进行检查、评估，分析计划完成情况，并对区域公司提出预警或调整建议
四、日常事务管理
1、了解业内标杆企业的专业动态和***实践，定期总结工作实践中的成功经验和失败教训，逐步积累本专业知识，建立管理分享与创新制度
2、协助区域总经理做好内部管理
3、完成领导安排的其它临时性工作
岗位要求：
1、年龄：30岁至38岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
2、学历：工程管理、房地产开发、经济管理相关专业大学本科以上学历(统招)
3、经验：房地产开发公司从业经验5年以上，熟悉房地产开发业务原理和流程，2年以上相关职能管理工作经验(标杆企业优先考虑)
4、熟悉房地产投资、开发、管理方面的专业知识，具备管理和沟通能力；学习和创新能力；计划和项目管理能力；熟悉房地产开发企业的业务流程和相关知识
一、计划管理：
1、组织区域公司年度运营计划的编制，备案区域公司、年度分解计划
2、根据集团年度计划，组织分解制定区域公司月度重点工作计划，并监控实施情况
3、组织各部门制定部门年度、季度、月度重点工作计划，并定期收集部门工作总结报告
4、负责审核汇总各部门年度、月度的工作总结
5、负责年度、半年度工作总结的综合编制，并向集团提交月生产经营完成情况汇报
6、组织项目关键节点、一级节点计划的确定及调整，并监督项目节点计划的实行
7、指导区域公司各项目分级计划体系的建立，并监督实行
8、完成本部门岗位编制和职位说明书的起草、修订和完善工作
二、绩效管理
1、协助集团年度绩效考核方案的制定，并监督对考核方案的执行
2、牵头组织集团各中心、各区域公司、二级集团组织绩效考核的实施、汇总、申述受理、报审工作
3、备案各部门/项目部组织绩效考核结果
三、进度管理
1、在项目可研阶段，协助制定开发分期、顺序及开发周期
2、组织编制项目工程计划管理规范，编制项目工程计划模板，开展标准工作周期的研究
3、审核区域公司上报的项目开发计划
4、监督区域公司对各项目的工程计划执行情况进行检查、评估，分析计划完成情况，并对区域公司提出预警或调整建议
四、日常事务管理
1、了解业内标杆企业的专业动态和***实践，定期总结工作实践中的成功经验和失败教训，逐步积累本专业知识，建立管理分享与创新制度
2、协助区域总经理做好内部管理
3、完成领导安排的其它临时性工作
岗位要求：
1、年龄：30岁至38岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
2、学历：工程管理、房地产开发、经济管理相关专业大学本科以上学历(统招)
3、经验：房地产开发公司从业经验5年以上，熟悉房地产开发业务原理和流程，2年以上相关职能管理工作经验(标杆企业优先考虑)
4、熟悉房地产投资、开发、管理方面的专业知识，具备管理和沟通能力；学习和创新能力；计划和项目管理能力；熟悉房地产开发企业的业务流程和相关知识
